밥과 한 여행 가방을 이동 지불 기술.-22eee.net

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전화 및 fonos 저기, 알고 oacute 사악한;; 바 이두 지도, 쌀, 사랑과 oacute colaboraci 응용 益气; n 을 바 이두 제공하는 입력 그룹, 구현되었다 큰 흐름 사람 oacute transformaci &; & n, N centralizaci oacute; 인수 서비스 altura.adem 급한 성질 급성; s &; & S 후, 말은: S, L 과 iacute; Der OTA 및 여행 무거운 슈퍼 방문 행렬 oacute 신기한 벼 것과 흰 등;한 폐쇄고리, 지불 명령 핸드백을 것은 인수 완성은, 급성; 벼 으로 만듭니다. 현장 연결 사람과 숙박 서비스 집합 쇼핑 오락 수영. 전쟁 과 착륙 쓰는 붉은 픽셀 및 마이크로 편지 한 번 iacute; transformaci & n 있는 oacute; 800만 사용자, 이미 되었다 iacute 픽셀 과 지불; 승리 시장. 그런데 인수 존재 급성; s 박쥐 은 의미 에서, 그 다음은 시장 지불한 놈 부터 급성 H &; 땅 사용자. 토보, 지급 보 의 스라소니 자연 장면 중 한 진정한 브랜드 및 uacute 지불; n 못 벗어나 그의 빵 색상 아니라 찾다, 의미존재하는 지불 플랫폼. 마이크로 편지 두 방면에서 동시에 reconstrucci & oacute; N 사회 장면, 여행, 더 이상 과 급성; S와 독특한 장점이 oacute o2o 하다; 나는 중간에서 찾기 존재 의미. oacute comparaci & n 두 가지; 폐쇄고리 그룹 나타나다 다양성 및 콜로이드 김 등 oacute; 바 이두, 바 이두 더 높은 transformaci & oacute 있다; n, l, 그 모든 iacute; 안에 마침 스킬의 강한 등 제품 사용자. 만약 전화 및 개신교의 장로 알 바 이두 oacute 악의적으로 인수, 쌀; 또는 사랑, 益气 강력한 사용자 기초와 흐름 transformaci 바 이두 시장과 oacute; N 한 posici oacute n.en cooperaci & &; & n & oacute iacute; 화소; 과 밥 남은 원시 개념,사용자 데이터 iacute Gu &; & 베일리 iacute; 검토 거야 인물에 그림자 마케팅 데이터 정밀도 및 oacute; N, 국수, 새로운 모드 및 oacute comercializaci n.por 중; 예를 들어 "큰 데이터 기능 및 oacute; n 픽셀 iacute 거야 &;" ltiples, 인수 uacute; 크기 초상화 ”, “ b & 및 & 년 squeda uacute 기반; 급성; 용해되다, 큰 데이터 formaci oacute; n 바 이두, 성별, 나이, oacute constelaci &; & n, N 구 oacute 의 과; 크기 및 oacute; N 사용자 표시 문자 iacute & 위해; & oacute 인구 트 성; N, 꿈 (N oacute; & & cula.adem PEL iacute; 급성; s, 지급 보, 그룹 마이크로 편지 및 지급 어떤 다른 의미, 충성, 힘과 및 결제oacute 그룹 사용자; N 및 M & s integraci oacute; 급성; n.la visualizaci & oacute; n 데이터, 현재 6 백만 사용자 전화 및 fonos 알고 oacute 인수 합병;; 바 이두 사악한 생활, 급성; S 100만 사용자 지도; 양 400만 ~ 300만 위대한 예술 + 생활; 사랑 알고 n 및 합병의; 급성; S 2억 사용자, 이동 들고 사는 수십억 달러의 oacute d &; 10 만 회원 어떤 영화 이미 안 먹고 찹쌀 지금 L, 세 iacute NEA; 전체 시장 점유율. 조짐이 있다, 붉은 안고 전쟁 높은 비율 및 oacute votaci; n, l, 스타 제품은 이미 덮어쓰기 iacute 안에 마침 이;지금 투표에서 제출한 괴뢰 그림자. oacute 호 eligi &; & 대변인 소개 oacute; n 60 억 달러 부 과 즐거움 oacute 백 · 사리 또는 ntilde; &; &, 帕特 복 붉은 N 알고 새로운 형식의 표시 기술 및 음성 기술 및 iacute &; iacute; 이미지 식별능력. D · A, ntilde iacute; 신; 2016년 또는 다른 조합 및 바 이두 oacute; 그의 총 및 참여한 전쟁, oacute; N 사용자 상호 목소리로 소리쳤다 붉은 M&S 급성 260 만; 번 특히 10억 달러. 첫 번째 iacute D &; & ntilde 점유율; 또는 한 무거운 타격, 전체 영화 흥행 iacute PA &; & s 3 uacute; 후기 은 디스플레이 "대단히 강하여 및 N 알고; 각색한 것이다2016년 재위 o2o 온스 기본은 oacute lida.lo S와 M &; 급성; 중요한 계속 못 설 쇼핑 피크 시즌 및 생산 로그 및 iacute; 지불 모든 휴가를 S와 oacute; 지원 가방 존재 요약 마이크로 편지 및 지급, 급성; s 안 찢어진 소매를. 영화 예 플랫폼 사용자가 더 완료 후 진행 및 알 바 이두 빨간, 파종 벼, 강한 billetera.despu 바 이두 알고 완성 축제; 빨간 머리 마이크로 편지 및 지불 및 휴가 기다리다 후 말은: 투자 그룹 제공 쌀 도로에서 본 장면 oacute 대한 악의적으로 인수 지불 흰;지금 조합 및 N 알고 벼 조합 및 바 이두 승리 전투 oacute; N 설날 중요한 파일.바 이두 찹쌀 및 바 이두 지갑 잠깐 나온 이동 지불 고속도로 – 스포츠조선 과학 바 이두 가입 설 상여금 대전 여러 방면을 향해 소리를 강렬한 신호, 사용자 차원 의 느낌 을 설 상여금 지금 노는 줄 위에 많은 혁신 형식과 하이라이트 노는 증가, 때문에 생기는 설날 기간 간 세뱃돈 대전 대한 호감을. 바 이두 지갑 참여 업그레이드 네, 노는 거야, 시한이 국경은 1월 22일 ~ 2월 22일 모두 잘 지속적으로 느끼는 것 같다. 닥치면 네 고 업계 차원에서 마이크로 편지 지불 및 지급 보 두 강한 상쟁 국면을 선언 종결,, 이동 지불 세 발 달린 솥 서다 국면이 이미 절단. 이쪽으로 심층 좀 이야기 지불 로서 기본 생태 레이아웃 중에서 가장 중요한 일환이다 관계 까지 미래 상업 판도 규모가 넓이 과 깊이. 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precedentes de la atención de un fuerte eco, incluso se dice que es el desarrollo de Internet la historia de Internet, en particular financieros más reconocibles de la servidumbre.El miedo nunca mira a la emoción de una gran evolución en Internet de alta velocidad con figura de todo tipo de competencia.El pago de un hermano de la dominación de la erosión por carta micro pagos, perdió una gran cuota de mercado es algo para los últimos dos años, el nombre de nueva versión de pago para construir el "consumo" de la escena como plagio micro carta también entre los dos en que la intensa competencia.La fiesta de la primavera de 2016 sobre la guerra como Baidu se bate una vez más el pago de la estación de gigantes en el diálogo, la competencia más feroz de pagos móviles tiene que vale la pena y la esperanza.¿En el alma de la escena de pagar en el futuro?En la actualidad, no hay una respuesta precisa a partir de los resultados de la competencia paga y micro carta de pago de punto de vista, "la competencia de consumo" de la escena es lo primero, para construir esta escena, debe fomentar la formación de grupos de pago y hábitos, así que tiene la oportunidad de obtener a largo plazo de alta frecuencia de uso de los usuarios.Micro carta durante dos años la utilización de gala rojo del gran mercado de usuarios, que son, en realidad, la orientación en la formación de los hábitos de los usuarios.Hablando de micro carta de pago de la erupción, la mayoria de los profesionales será detenido en la gala después de terminado el rojo, que es el factor de mayor auge micro carta de pago.Pero el pelo rojo no puede mantener a largo plazo en el comportamiento habitual, por lo que es necesario ampliar la escena más razonable el comportamiento de pago.Creo más en la producción de memoria micro carta de pago de subvenciones es la guerra un taxi software poco y rápido, pero la lucha no contra un taxi y dos programas de pago de los usuarios, detrás de los dos gigantes de la competencia.Obviamente, carta micro pagos dentro de esta guerra en el mayor beneficio de una de las Partes, las gotas de un taxi es el "consumo" de la escena de la Carta, como micro pagos se transformó en un gran número de grupos de usuarios, en el proceso de desarrollo micro carta de pago de crédito.Los datos más recientes muestran que cada viaje a lo largo de todo el año, hay 3 millones de pasajeros y 10 millones de conductores, gran cantidad de usuarios y de alta frecuencia de uso, características, etc., utilizando un día típico de un apoyo de micro gotas de carta de pago la mitad de la base de usuarios.Sin embargo, con el rápido la gota a gota con la fusión y la forma de pago es compatible con el software micro carta para aprovechar la oportunidad de pago de los usuarios son cada vez más escasos, el pico es el dividendo.Bajo la línea de la competencia de una nueva ronda de expansión más ocasiones de consumo, supermercados, tiendas, incluso por debajo de la línea de la fruta con el objetivo de convertirse en micro carta por Ali.Pero al mismo tiempo hay un problema muy evidente es la posibilidad de convertir de nuevo, los nuevos usuarios no es alta.La lucha de O2O convertirse una vez más en el foco, y Baidu, precisamente, en el mercado se ha convertido en O2O Overlord, Baidu arroz micro carta fuerte de las barreras comerciales en el asesino de la sombra de pago y pagar en O2O dominio no puede eludir.Los pesos pesados del mercado O2O viendo escenas de deducción de pagos en los últimos años, el Festival de cine de archivo año tras año el milagro de la creación.Desde 2013 por primera vez desde el comienzo de la fiesta de la primavera, el gran brote de 7,65 millones de euros, el horario de taquilla el 86,5% de aumento; la audiencia de cribado hasta 1925 millones, casi 50 millones.La fiesta de la primavera de 2014, para mantener un crecimiento elevado el 89,5%, la taquilla de 14,5 millones de dólares.La fiesta de la primavera de 2015 para la taquilla de 18 millones de dólares, un aumento interanual del 24%, mostrando la actividad de buena economía y población en general.En 2016 el año que acaba de empezar, el primer día del primer día viendo en la taquilla nacional había un 6,6 millones de euros, la cifra total de cerca de 13 años, el 30% para alcanzar el Festival de primavera de 2015.En la actualidad, a través de la visión de arroz para los usuarios, se ha convertido en la principal opción.La visualización de los datos, el arroz un mono de año en 4% de cuota en la película de la Plataforma, y como parte de la contribución de 28,3% de la taquilla nacional, la primera en todas las plataformas, el éxito de la película ganadora de la Corona del rey mono en la línea, la fiesta de La primavera en la tormenta también en escena la mayor cartera de pago de baidu.Al mismo tiempo, la cooperación transfronteriza de las carteras de Baidu de arroz de Baidu, en el Festival de nuevos usuarios en antes y después de casi un mes de tiempo el arroz para comprar entradas de cine para pagar el primer monedero, una reducción de 15 dólares, pero lo que los usuarios pueden disfrutar de la vieja nueva "Tan sólo el 1% y el efectivo, al evitar una regresión, en la actual" una vez más los usuarios preferenciales, como la intensificación de los pagos, la escena se ha formado.El Centro de investigación de datos de datos muestra nacional de arroz de Baidu, el usuario en la gama media de cada una de las cuatro películas, para el consumo de alimentos y bebidas en dos horas antes y después de que al menos una, la eliminación de la tasa del 25%.Esta proporción en el top10 ciudades de arroz hasta el 62%, mientras que en el Top 10 cines más de 71%.El arroz con familiares y amigos, y el Festival de primavera de la fiesta de año nuevo y otras escenas como un punto de inflexión, comida, películas, entretenimiento para los usuarios más.El arroz, en vista de la ventaja en la sombra de la escena se convirtió en general de consumo de la escena a alta frecuencia, hábitos de uso, a una masa de usuarios con el uso cotidiano de la escena y la deducción de pago super volumen de cartera con Baidu, el período ventana de arroz para adelantar ya es inminente.Sin embargo, la relación de arroz glutinoso de Baidu y la cartera de Baidu y no es equivalente a la Carta de pago y de micro gotas de un taxi.El primero es el consumo de diferentes cantidades de activo, la vista de cientos de millones de años la sombra de mercado interno de un taxi también con software no la teoría.En segundo lugar, el Servicio de Baidu de arroz en términos de producto de la permeabilidad mayor, donde un fuerte impulso en el desarrollo eficaz de la industria cinematográfica se profundo Baidu la cartera de usuarios.Una vez más, el comedor, la cocina, Hotel, comida y otros locales de karaoke, y vista la vida de servicio no sólo de la relación entre el consumo genera fuerte la billetera en Baidu, es más la gran escena ecológica de localización tridimensional, su consumo, menor índice de frecuencia de uso diario de viaje más alrededor de la fusión.Ver una película en una comida para llevar, una vez la compra de un boleto de cine, y otros relacionados con el consumo de arroz en la ductilidad de la más diversa.Además, en el producto de tope, teléfonos móviles de Baidu, el mapa, el arroz, el APP de amor de colaboración como Baidu yi qi para proporcionar apoyo a la entrada de la cartera, que se refleja en un mayor flujo de personas, la transformación y la centralización de los servicios de más altura.Además, después de que el líder de la OTA y uber viaje pesado matriz de acceso de arroz ecológico de Baidu, el circuito cerrado de la orden de pago es el bolso más completa, el arroz para crear una escena de conectar con la gente y con el Servicio de alojamiento conjunto de nadar la compra de entretenimiento.La guerra con el aterrizaje de rojo el micro carta utiliza película de un plumazo la transformación de 800 millones de usuarios, se ha convertido en la película de pago se gana el mercado.Pero existe más bate en su sentido en la Mesa, el segundo es el que se paga en el mercado por cuenta de los hábitos de los usuarios de la tierra.En Taobao, pago de un tesoro natural del lince en escena en una verdadera marca de pago aún no puede despojarse de su pan de color, en lugar de buscar el sentido de existencia en la Plataforma.Micro carta de pago tanto de lado mientras la reconstrucción de la escena social, viajar ya no será exclusivo de ventaja cuando sólo a partir de O2O en busca de sentido de la existencia.En comparación con los dos, el circuito cerrado de la cartera muestra una diversidad ecológica de Baidu, que tiene forma de mayor transformación, su presencia en todas las líneas de productos como usuario de base fuerte.Si el teléfono móvil de Baidu, el arroz o el amor, Baidu yi qi, la base de usuarios y de flujo fuerte de Baidu en el mercado de transformación de una posición.En cooperación con la película original y arroz, el concepto de datos de usuario guía película el retrato de sombra, explorar los datos de marketing marketing de precisión, fideos, nuevos modos de comercialización.Por ejemplo, uno de los "grandes de datos en función de la película", con múltiples dimensiones, "el retrato", basada en la búsqueda y análisis de datos de gran formación de Baidu, el sexo, la edad, la constelación, de la región y de la dimensión de los usuarios para mostrar las características de La población, la visión de la película.Además, el Tesoro y el pago de la cartera y los micro carta de pago de un sentido diferente, la lealtad de la fuerza y la liquidación de la cartera el usuario más integración.La visualización de los datos, en la actualidad tiene 6 millones de usuarios de teléfonos móviles de Baidu, viven más de 100 millones de usuarios; el mapa con la cantidad de 400 millones y 3 millones de vivir el gran arte +; el amor también tiene más de 200 millones de usuarios, el movimiento final de vida de miles de millones de dólares, tiene 10 millones de miembros; el arroz glutinoso Pictures ya han comido casi en la línea de tres en el mercado de todo el cuerpo la cuota.Hay indicios de que la Roja se enfrenta a la guerra el alto porcentaje de la votación, el producto estrella de las líneas se han convertido en votos el artefacto.Hu Ge eligió como portavoz, y la introducción de 60 millones de fortuna bolsa, gritó feliz año nuevo, Pat Fu rojo también nuevas formas de mostrar la tecnología de voz y tecnología de reconocimiento de imagen de la fuerza.El día de año nuevo en 2016 de la cartera, Baidu disparó su pistola sobre la guerra, la participación de los usuarios de voz gritando rojo de interacciones más de 260 millones de veces, sobre todo a la suerte de 10 millones de euros.En el primer día del año la cuota de un golpe en la taquilla de cine de todo el país en los últimos tres se muestra "muy fuerte, también para el arroz en el trono O2O en 2016 una base sólida.Lo que es más importante, no ha sido capaz durante el Festival de primavera de un pico de la temporada de compras y Logística de todos de vacaciones, pagar sólo por la presencia de paquetes de apoyo micro carta de pago, además de no romper la manga.El cine se convierte en la Plataforma de usuarios para llevar a cabo el mejor después de terminar de rojo, y Baidu antes de la siembra de arroz en grano de Baidu fuertemente la billetera.Después de terminar el Festival de pelo rojo, micro carta de pago y estan esperando las vacaciones después de que la cartera se ha prestado para el arroz de ver la escena en la autopista de pago móvil de Baidu también la cartera de arroz con Baidu, combinación y ganar la batalla de la fiesta de la primavera en importantes en el archivo.

百度糯米和百度钱包趟出移动支付高速路-搜狐科技   百度加入春节红包大战向多个方面发出了强烈信号,用户层面的感受是,春节红包在玩法上会增加很多创新形式和亮点玩法,而产生对春节期间红包大战的好感。百度钱包的参与升级了红包的玩法和时限,从1月22日至2月22日,大家会持续地感受到红包潮的来袭。而在行业层面,微信支付和支付宝两强相争局面宣告终结,移动支付三足鼎立局面已成型。   往深层一点儿讲,支付作为BAT生态布局中最重的一环,关系到未来商业版图的规模广度与深度。红包大战较强的在场感决定用户强烈归属感,与春节档空前的关注度及影响力形成强烈呼应,甚至可称是国内互联网发展尤其是互联网金融史上最具标志性的一役。   看热闹的从来不怕事大,互联网的高速发展中伴随着各式竞争的身影。支付宝从一哥的独霸地位被微信支付侵蚀,失去了大量市场份额不过是近一两年来发生的事情,支付宝新版本以构建“消费”场景之名大肆抄袭微信也在表明二者之间竞争的剧烈。2016年春节红包大战随着百度的加入,BAT巨头再一次站在支付业内对话,令本就激烈的移动支付竞争更加有了看头和期待。   场景成支付命脉   未来的支付会怎样?目前还没有一个准确答案,从支付宝与微信支付的竞争结果来看,“消费”场景的竞争是第一位的,要构建这个场景,必然要鼓励形成群体性支付习惯,如此才有机会获得用户长期高频使用。微信连续两年利用春晚红包之利大做用户市场,其实都是在引导用户使用习惯的养成。   说起微信支付的爆发,多数业内人士在谈完了春晚红包之后便戛然而止,认为是微信支付火爆的最大因素。但是发红包行为不可能在平时长期保持,所以需要更为合理的场景来延伸支付行为。相信更多人对微信支付产生记忆是打车软件的补贴大战,滴滴与快的之争不但是两家打车软件的较量,还有背后两家支付巨头的用户竞争。显然,微信支付是在这场大战中获益最大一方,滴滴打车具有明显的“消费”场景化,为微信支付转化了大量的用户群体,在微信支付发展过程中功不可没。   最新数据显示,滴滴出行全年有3个亿的乘客及1千万司机,海量的用户、高频次的使用、典型的日常使用等特性构成了滴滴支撑起微信支付用户半壁江山的基础。但是,随着滴滴与快的的合并及支付方式的兼容,微信利用打车软件攫取支付用户的机会也越来越少,红利高峰已过。新一轮的竞争在线下更多消费场合展开,商超、线下店铺、甚至水果摊成为微信与阿里争夺的目标。但同时存在一个很明显的问题就是,再次转化新用户的可能性并不高。O2O之争再次成为焦点,而百度恰恰在O2O市场已成霸主,百度糯米的强大壁垒成为微信支付及支付宝在O2O领域无法绕开的影子杀手。   O2O观影市场演绎重量级支付场景   近年来,春节档逐年创造观影奇迹。自2013年以来,春节档首度迎来大爆发,档期票房7.65亿,增幅86.5%;观众达1925万人次,放映场次近50万。2014年春节档继续保持了89.5%的高增长,票房14.5亿元。2015年春节档票房18亿元,同比增幅24%,展示出良好的经济活性和广泛民众性。2016年猴年刚启程,首日正月初一全国观影票房就已经突破6.6亿,该数值接近13年总量,达到2015年春节档的30%。   目前,通过百度糯米买票观影已成用户的主流选择。数据显示,百度糯米一举抢占猴年初一4成以上在线电影平台份额,并为全国票房贡献28.3%的份额,位列所有观影平台第一,成功摘取在线电影王者桂冠,猴年春节观影风暴也成为百度钱包最大的支付场景。   同时,百度糯米联合百度钱包进行跨界合作,在春节前后近一个月时间里对百度糯米买电影票用百度钱包支付的新用户,首单立减15元,而且无论新老用户都可享受“单单立返现金1%起,随机免单,随时提现”等优惠再次激化用户的回归,重量级支付场景已经形成。      百度糯米大数据研究中心数据显示,全国范围内平均每四个看电影的用户,在前后两小时内进行餐饮消费的就有至少一个,联消率为25%。这一比例在百度糯米TOP10城市高达62%,而在TOP10影院更高达71%。百度糯米以亲朋好友聚会、春节年夜饭等场景为契机,将用户的电影、餐饮、娱乐消费进一步打通。百度糯米在观影场景上的优势进一步演变为大体量消费场景杀器,让高频次使用、海量的用户及日常使用习惯演绎超级体量的支付场景变为可能,百度钱包凭借百度糯米实现超车的窗口期已然来临。   但是,百度糯米与百度钱包的关系又不等同于微信支付与滴滴打车。首先是消费体量的不同,国内观影市场年数百亿的活跃性也与打车软件不能同论。其次,从产品而言百度糯米的服务渗透性更强,其中在线电影业发展的强劲势头将有效助力百度钱包深耕用户。再次,餐饮、美食、酒店、KTV、外卖及其它本地生活服务不但与观影消费产生强联消关系,于百度钱包则是更为立体的本地化生态大场景,其消费频次、日常使用指数较之出行更能融合周边。看一场电影顺带吃一顿饭,订一次外卖购一张电影票等等相关延展性消费在百度糯米的体现更为多样化。   此外,在产品对接上,手机百度、百度地图、百度糯米、爱奇艺等APP协同为百度钱包提供入口支持,体现为更大的流量、更高度的人群集中及服务转化。而且,OTA龙头携程和出行老大Uber重阵接入百度糯米后,令百度钱包的支付生态闭环更为完整,百度糯米打造了一个集吃住行游购娱于一体的连接人与服务的完整场景。   春节红包大战与着陆   微信曾经利用春节红包一举转化800万用户,春节红包已经成为支付必夺市场。而BAT参战的更多的体现在其入局的存在感,其次就是让支付成为用户习惯而实现市场着陆。以淘宝、天猫的天然场景为依托的支付宝在真正成为一个支付品牌时仍无法脱去其淘本色,转而从春晚平台上寻找存在感。微信支付则一边兼顾社交一边重构场景,出行不再成为独家优势时,只能再从O2O上寻找存在感。   与二者相比,百度钱包的生态闭环则呈现多样形态,具有较高转化性,其存在感表现在各个产品线强大的用户基础。不论手机百度、百度地图、百度糯米还是爱奇艺,百度的用户基数及强大流量都在市场转化上占据优势。在与片方合作方面,百度糯米独创观影用户画像大数据指导影片宣发,探索大数据精准营销、粉丝营销、场景营销等新模式。比如其中的“影片大数据”功能,包含多重维度,“用户画像”基于搜索和全百度大数据分析形成,以性别、年龄、星座、地域等维度直观展示用户群体特征,指导影片宣发。   而且,百度钱包与支付宝和微信支付刷出来的存在感截然不同,百度钱包变现力与用户忠诚度更具整合性。数据显示,目前手机百度拥有6亿用户,日活超1亿;百度地图拥有用户数量4亿多,月活3亿+;爱奇艺也拥有2亿多用户,移动端日活过亿,拥有千万会员;百度糯米影业已经吃掉近三成线上线下整体市场份额。   种种迹象表明,此次百度加入红包大战将面对着高票率,各线明星产品都已成为拉票神器。选胡歌做代言人,推出60亿福袋,喊过年好、拍福等红包新玩法也显示出百度的语音技术和图像识别技术实力。2016元旦跨年时,百度钱包打响了红包大战第一枪,用户参与语音喊红包互动次数超过2.6亿次,10亿开运红包全部抢光。在大年初一一举拿下全国电影票房近三成的份额,显示了极强的冲劲,也为百度糯米在2016年稳坐电影O2O王位打下了坚实基础。      最重要的是,春节期间已不是双十一的购物高峰时节,物流都放假了,支付宝的存在感只能靠红包支撑,微信支付除此之外也无破局妙计。院线成为承接发完红包后用户热度的最佳平台,而百度糯米早就在此埋下重兵为百度钱包放粮。春节发完红包后,微信和支付宝都在等着假期过完,而百度钱包则已借用百度糯米打造的观影场景走上移动支付高速路,百度糯米也与百度钱包强强联合,在春节档的重要战役中拔得头筹。相关的主题文章: